ナビプラス：内部監査・内部統制構築支援

判断の交差点に、確かな指針を

経営の意思決定を、会計とデータで支える

株式会社ナビプラスは、会計・財務・内部統制の専門知識を活かし、企業の持続的成長を支援するコンサルティング会社です。

上場企業から中小企業まで、経営管理体制の構築や会計・財務に関する課題解決をサポートします。

企業の成長段階に応じた内部統制レベルを提案します。
・法令遵守の確認体制
・業務フロー整備
・システムのけん制と、人的けん制の整備
・リスク管理体制構築

従業員教育を通じて自律的な監査体制の構築を支援します。
・監査テーマの設定、計画策定
・手続立案、実行支援
・従業員教育

バックオフィス・ミドルオフィス業務の効率化を支援します。
・業務プロセスの改善
・ITシステム導入支援
・AIツールの活用支援

上場後も有効な、本質に根差したIPO準備を支援します
・管理体制構築
・規定整備
・システム化（要件定義、システム選定、導入支援）

サンプル太郎

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代表メッセージ

株式会社ナビプラス代表取締役
荒堀　敬子

（略歴）
同志社大学卒業

公認会計士（現・京滋会所属）
有限責任監査法人トーマツ出身
常勤監査役（株式会社ユーザベース上場時）
スタートアップ数社の非常勤監査役・監査等委員取締役（現任）

（挨拶）
株式会社ナビプラスは、企業の成長を支えるパートナーとして本質的な管理体制の構築を支援します。

企業の持続的な成長には、形式的ではない「実効性のある管理のしくみ」と「機能する内部監査体制」が不可欠です。

ナビプラスは、企業のガバナンス強化を目的として、内部監査体制の構築や内部統制の整備を支援するコンサルティングサービスを提供しています。

ITツールやAIを用いた管理・監査体制の構築を得意としています。企業の規模や成長段階に応じた最適な管理の仕組みづくりを通じて、経営の透明性と信頼性の向上・企業の持続的な成長に貢献します。

サービスご提供の流れ

取引形態

　企業向けコンサルティング契約（業務委託契約）により会計・内部統制・ERP導入支援を提供しています。
・内部統制構築支援
・ERP導入支援
・経営管理体制構築
・会計コンサルティング

取引形態
・問い合わせ受領後、ヒアリングを行い業務内容をすり合わせた上での契約開始となります。
・必要に応じて、契約締結前に秘密保持契約書を締結させていただくことがあります。